Impactdoelen stellen
Raamwerk voor doelstellingen en impact
Wij werken met een helder impact-framework, waarin alle elementen van onze dienstverlening zijn gevat. Daarbij maken wij ook gebruik van de ‘Theory of change’ raamwerk, waarmee de gewenste verandering in kaart wordt gebracht.
Met behulp van de Theory of Change formuleren wij samen met de klant de impactdoelen rond de gekozen thema’s en mogelijke sub-thema’s. Deze kunnen worden gekoppeld aan de duurzame ontwikkelingsdoelen van de Verenigde Naties (SDG’s).
Thema’s, subthema’s en KPI’s
Hernieuwbare energie
Het opwekken van schone hernieuwbare energie, via elektriciteit en duurzame brandstoffen en het toevoegen van (net)capaciteit.
Mogelijke KPI’s
- #MW geïnstalleerde hernieuwbare capaciteit/ schone energie geproduceerd
- # ton CO₂ verminderd of vermeden
Duurzame industrie
Het verduurzamen van de vraagzijde: productieprocessen via o.a. energie efficiëntie.
Mogelijke KPI’s
- # CO₂ verminderd of vermeden
- # ton afval gereduceerd/ gerecycled
- omzet (%) van duurzame producten/ services
Duurzame mobiliteit
Het verduurzamen van de vraagzijde: transport via o.a. energie efficiëntie.
Mogelijke KPI’s
- # CO₂ verminderd of vermeden
- # ton afval gereduceerd/ gerecycled
- omzet (%) van duurzame producten/ services
Duurzame gebouwen
Het verduurzamen van de vraagzijde: gebouwen via o.a. energie efficiëntie.
Mogelijke KPI’s
- # CO₂ verminderd of vermeden
- # ton afval gereduceerd/ gerecycled
- omzet (%) van duurzame producten/ services