Het Integraal Zorgakkoord: hoe houden we Nederland gezond?

Uiterlijk 1 juni presenteert minister van Financiën Eelco Heinen de Voorjaarsnota aan de Tweede Kamer. Hierin staan de uitgaven en inkomsten van de overheid. Dit jaar zijn de zorguitgaven meer dan 100 miljard euro, bijna een kwart van de totale overheidsbegroting.  Van Lanschot Kempen en AcademieNieuweZorg organiseerden het evenement ‘Voorjaarsnota Zorg’ om te bespreken hoe we de zorg in Nederland goed, toegankelijk en betaalbaar kunnen houden.

Wat brengt de toekomst voor de openbare farmacie?

Nederland heeft de minste apothekers per inwoner in Europa. De kosten in deze sector zijn hetzelfde als in 2011. Dat betekent dat ze, als je rekening houdt met inflatie, flink zijn gedaald. In een tijd van bezuinigingen, vergrijzing en stijgende personeelskosten is dat indrukwekkend, aldus Edith Schippers, voormalig minister van Volksgezondheid. Schippers is nu CEO bij Mosadex, een coöperatie van meer dan 800 apotheken.

Schippers benadrukt dat innovatie en digitalisering belangrijk zijn om goede apothekerszorg te behouden. Ze ziet de huidige personeelstekorten als een kans voor verbetering. “Partijen worden zo gedwongen om slimme oplossingen te vinden. We moeten apothekers vrijmaken van onnodige administratie, zodat ze kunnen doen waarvoor ze zijn opgeleid.”

Schippers pleit voor een herziening van het preferentiebeleid, dat ze destijds als minister nog verdedigde. Volgens haar is dit twintig jaar oude beleid aan vernieuwing toe. “Het preferentiebeleid hielp ooit om kosten te verlagen, maar nu zorgt het voor medicijntekorten, administratie en verspilling. We moeten een beter alternatief vinden om medicijnen betaalbaar en beschikbaar te houden.”

Innovatie in de zorg

Conny Helder heeft de zorgdiscussie van dichtbij meegemaakt. Ze was van 2022 tot 2024 minister voor Langdurige Zorg en Sport en is ze sinds begin 2025 voorzitter van de raad van toezicht van OLVG. Ook is Helder sinds 2017 actief als bestuursvoorzitter van ouderenzorgaanbieder tanteLouise. Helder zegt: “In Nederland gaat veel geld naar ouderenzorg vergeleken met andere Europese landen. Mijn droom is dat er straks veel minder mensen nodig zijn in verzorgingshuizen. Die zorgverleners kunnen dan bijvoorbeeld in operatiekamers werken.”

Volgens Helder is de sleutel om ouderen zelfredzamer te maken. Als ouderen thuis actief blijven, verbetert dat hun levenskwaliteit. Dit leidt ook tot besparingen, vergeleken met de kosten van een verzorgingshuis. “Door vergrijzing worden de hoge kosten en personeelsinzet in de ouderenzorg onhoudbaar. Innovatie is nodig.”


Het is belangrijk om Alzheimer veel eerder te diagnosticeren. Vroegtijdige begeleiding vergroot de kans dat ouderen langer thuis kunnen wonen. Volgens Helder moeten we ons laten inspireren door de ontwikkeling van het coronavaccin: “Met meer geld en goede samenwerking kunnen we snel een bloedtest voor Alzheimer ontwikkelen. Dan kunnen we vanaf de eerste symptomen goede zorg bieden.”

Het Integraal Zorgakkoord

In september 2022 ondertekenden het ministerie van Volksgezondheid en veel andere partijen het Integraal Zorgakkoord om de zorg goed, toegankelijk en betaalbaar te houden. Bas Leerink, managing director Healthcare bij IG&H, is gespecialiseerd in het oplossen van complexe crises als zorgadviseur, zorgverzekeraar en ziekenhuisdirecteur. Op basis van zijn ervaringen in de Nederlandse zorg met bureaucratie, preventie, regionale samenwerking, eerstelijnszorg, GGZ-wachtlijsten, arbeidsmarktproblemen en digitalisering, heeft hij acht opmerkingen over het Integraal Zorgakkoord:

  1. Preventie krijgt te weinig geld, terwijl zorgverleners voorrang krijgen bij de verdeling van middelen.
  2. Regionale samenwerking is belangrijk, maar wordt gehinderd door complexe regels en concurrerende belangen.
  3. Eerstelijnszorg (huisartsen, wijkverpleging, sociaal domein) moet beter geïntegreerd worden. Regels en financiering maken dat moeilijk.
  4. GGZ-wachtlijsten zorgen voor extra druk op huisartsen. Er zijn goede initiatieven, maar die worden niet breed toegepast.
  5. Arbeidsmarktproblemen in de zorg vragen om slimmere organisatie, niet alleen meer personeel. Sommige instellingen hebben geen tekorten.
  6. Digitalisering en gegevensuitwisseling kunnen zorgkosten verlagen en efficiënter maken, maar door versnipperd beleid en gebrek aan regie blijft dit achter.
  7. Contractering van zorg moet veranderen om kosten te besparen en ruimte te maken voor noodzakelijke zorg.
  8. Transparantie in de zorg is belangrijk, maar veel data blijven geheim, wat concurrentie en kwaliteitsverbetering belemmert.
Het Integraal Zorgakkoord heeft mooie onderwerpen, maar de kritiekpunten laten zien dat de uitvoering moeilijk is. Leerink zegt: “Als optimist zie ik het glas als halfvol. Meer transparantie zou bijvoorbeeld al een groot verschil kunnen maken in de Nederlandse zorgsector.”

Wat kan Van Lanschot Kempen voor jou betekenen?

Als zorgverlener heb je een drukke agendaen veel verantwoordelijkheden. Daarom willen wij je graag ondersteunen bij jouw financiële beslissingen, zodat jij je volledig kunt richten op je werk.

 

Bij Van Lanschot Kempen vinden we het belangrijk om met een lange termijnvisie naar de toekomst van de zorg te kijken. We begeleiden je bij belangrijke momenten en onderwerpen die voor jou van belang kunnen zijn. Wil jij de volgende keer ook deelnemen aan één van onze evenementen? En ben je benieuwd wat wij als bank voor medici kunnen betekenen? Neem dan contact op met Van Lanschot Kempen.

Maak een afspraak

Neem contact met ons op

Henk-Jan van Roekel

Directeur Healthcare

Phone06 12 28 02 21EmailMail Henk-Jan van Roekel

Kennis & Inspiratie voor Medici