Generatiewissel in familiebedrijven: zoet of zuur?
De overdracht van een bedrijf naar de volgende generatie is voor veel families een uitdagend traject. Vragen zoals “is de volgende generatie capabel en willen ze het?” spelen een grote rol. Bijna 50% van de familiebedrijven wil dat het bedrijf bij een generatiewissel volledig in familiehanden blijft. Veel families worstelen met de vraag of het eigendom naar alle kinderen gaat of slechts naar één kind. Wat is wijsheid?
Kinderen gelijk behandelen?
Gelijke behandeling van kinderen is veelal een belangrijk uitgangspunt, zeker bij een vermogensoverdracht. Hoe ga je hiermee om bij de eigendomsoverdracht van een familiebedrijf?
Als van de drie kinderen maar één kind in het bedrijf werkt als (toekomstig) directeur en de andere twee geven aan dat ze dit nu en in de toekomst niet willen, geeft slechts 20% van de overdragers aan dat zij de eigendom gelijk willen verdelen onder alle drie de kinderen. In andere gevallen krijgen de niet-werkzame kinderen een kleiner belang of helemaal geen aandelen in het bedrijf. Wel worden zij, daar waar mogelijk, gecompenseerd met een schenking van andere vermogensbestanddelen of krijgen zij dit bij vererving.
Gezamenlijk eigenaarschap
Door aandelen in het bedrijf over generaties heen over te dragen ontstaat er gezamenlijk eigenaarschap, ook als niet alle kinderen in het bedrijf werken. Soms is deze keuze ook gebaseerd op besparing van geld, doordat het overdragen van ondernemingsvermogen onder de Bedrijfsopvolgingsregeling (BOR), een fiscale regeling, veel voordeliger is dan het schenken van geld, beleggingen of vastgoed. Hoe zorg je er dan voor dat je als eigenaren geen ruzie krijgt over het familiebedrijf?